Cadrer son projet de reprise et Communiquer avec le cédant
- Donner les moyens à l'apprenant (H/F) de clarifier son projet personnel (reprise ou non d’une PME/TPE), de préparer sa fiche de cadrage.
- Lui permettre de structurer son discours de présentation afin de convaincre ses futurs interlocuteurs ou partenaires (cédants, intermédiaires, etc.)
- Lui permettre de mettre en forme ses atouts de futur chef d’entreprise.
PRÉREQUIS
- L'apprenant est au début de son processus de reprise d’une entreprise.
- Par sa formation et/ou ses expériences précédentes, il a démontré ses qualités de manager et a une réelle aptitude à la communication.
Jour 1 : Améliorer la performance de son projet de reprise
Améliorer sa connaissance de ses qualités et compétences de futur entrepreneur. Identifier les bonnes questions à se poser sur l’entreprise-cible (taille, métier, secteur, caractéristiques et potentiel stratégique). Acquérir la méthodologie aboutissant à la rédaction de sa fiche de cadrage.
Jour 2 : Comment communiquer avec plus d'efficacité avec le cédant ?
S’approprier son projet, apprendre à le formuler clairement et de manière affirmée. Se préparer et s’entraîner à être convaincant lors du premier entretien avec un cédant, en s’adaptant à son interlocuteur : inspirer et instaurer la confiance, écouter, questionner…
2 journées
Accessibilité
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
2 journées
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Accessibilité
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2023)
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2023)
Formateurs et animateurs
Coachs professionnels expérimentés et certifiés RNCP
Méthode et outils pédagogiques
Travaux individuels et en petits groupes, mises en situation… Envoi de questionnaires à chaque apprenant, à remplir avant son entrée en formation
Méthode d'évaluation
Un bilan sera proposé en fin de stage, permettant à chacun d’évaluer les progrès réalisés et de visualiser ses actions d’amélioration.
Suivi pédagogique pendant et après la formation
Les conseillers formation interrogent chaque mois individuellement les apprenants et, au plus tard 18 mois après la formation, prévoient un point d’étape approfondi afin d’évaluer l’atteinte de l’objectif professionnel du porteur de projet de reprise
Méthode d'évaluation
Un bilan sera proposé en fin de stage, permettant à chacun d’évaluer les progrès réalisés et de visualiser ses actions d’amélioration.
Suivi pédagogique pendant et après la formation
Les conseillers formation interrogent chaque mois individuellement les apprenants et, au plus tard 18 mois après la formation, prévoient un point d’étape approfondi afin d’évaluer l’atteinte de l’objectif professionnel du porteur de projet de reprise