Cadrer son projet de reprise et Communiquer avec le cédant
PRÉREQUIS
Jour 1 : Améliorer la performance de son projet de reprise
Connaître ses qualités et compétences de futur Entrepreneur. Se poser les bonnes questions sur l’entreprise-cible (taille, métier, secteur, caractéristiques et potentiel stratégique). Acquérir la méthodologie aboutissant à la rédaction de sa fiche de cadrage.
Jour 2 : Comment communiquer sur soi et avec le cédant ?
S’approprier son projet, le formuler clairement et de manière affirmée. Se préparer et s’entraîner à être convaincant lors du premier entretien avec un cédant, en s’adaptant à son interlocuteur : inspirer et instaurer la confiance, écouter, questionner…
2 journées
Accessibilité
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
2 journées
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Accessibilité
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2022)
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2022)
Formateurs et animateurs
Coachs professionnels expérimentés et certifiés RNCP
Méthode et outils pédagogiques
Travaux individuels et en petits groupes, mises en situation… Envoi de questionnaires à chaque apprenant, à remplir avant son entrée en formation
Méthode d'évaluation
Un rapide bilan sera proposé en fin de stage, permettant à chacun d’évaluer les progrès réalisés et de visualiser ses actions d’amélioration.