Les priorités des 100 jours
- Acquérir les compétences nécessaires à la réussite des 100 premiers jours après la reprise de l’entreprise.
PRÉREQUIS
- L'apprenant est en fin de processus de reprise et souhaite sécuriser la prise en main de son entreprise.
1er jour : Atelier 1 – Prendre en main son entreprise
Préparer son entrée. Définir les points clés de la relation avec le cédant. Mettre en place sa posture de patron et définir des règles de fonctionnement. Communiquer et donner confiance aux parties prenantes . Mettre en place une méthodologie efficace pour introduire le changement (priorités, organisation, stratégie…).
2e jour le matin : Atelier 2 – Gérer au quotidien
Comprendre la réalité du business au travers des données financières. Identifier les indicateurs clés et obtenir les bonnes informations. Construire les premiers tableaux de bord. Établir un prévisionnel d’activité et de trésorerie fondé sur les indicateurs-clés liés aux spécificités de l’activité.
2e jour l’après-midi : Atelier 3 – Engager les premières mesures
Comment définir ses priorités d’action et fixer les axes d’optimisation. Comment identifier et réaliser les réductions de coût sur frais généraux et achats et améliorer les marges sur prix de revient. Simplifier l’organisation en impliquant les collaborateurs. Pérenniser la performance individuelle par le collectif.
2 journées
Accessibilité
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
2 journées
consécutives de 8 heures, soit 16 heures de formation, en présentiel
Accessibilité
Les locaux où est organisée la formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et conformes aux exigences sanitaires de la lutte contre la pandémie COVID-19. Le nombre de participants est compris entre 6 et 8. Le stage peut être annulé en cas d’insuffisance d’inscrits.
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2023)
460 € HT
pour financement individuel et entreprise
(552 € TTC, tarif 2023)
Formateurs et animateurs
Le premier jour, un Coach professionnel expérimenté, le matin du deuxième jour, un expert en finances et comptabilité spécialisé en conseil d’entrepreneurs, et l’après-midi, un repreneur d’entreprises.
Méthode et outils pédagogiques
Présentations formelles des principaux axes de travail, révision des points-clés financiers, travaux individuels et en petits groupes, mises en situation…
Méthode d'évaluation
Un rapide bilan sera proposé en fin de stage, permettant à chacun d’évaluer les progrès réalisés et de prévoir ses actions d’amélioration et/ou points de vigilance.
Suivi pédagogique pendant et après la formation
Les conseillers formation interrogent chaque mois individuellement les apprenants et, au plus tard 18 mois après la formation, prévoient un point d’étape approfondi afin d’évaluer l’atteinte de l’objectif professionnel du porteur de projet de reprise
Méthode d'évaluation
Un rapide bilan sera proposé en fin de stage, permettant à chacun d’évaluer les progrès réalisés et de prévoir ses actions d’amélioration et/ou points de vigilance.
Suivi pédagogique pendant et après la formation
Les conseillers formation interrogent chaque mois individuellement les apprenants et, au plus tard 18 mois après la formation, prévoient un point d’étape approfondi afin d’évaluer l’atteinte de l’objectif professionnel du porteur de projet de reprise