Les compétences du repreneur d'entreprise

Acquérir et développer les compétences nécessaires pour réussir son projet de reprise d’entreprise. Disposer de capacités dans les disciplines juridique, financière, de la gestion et de la négociation pour relever les défis
inhérents à la reprise.

3 semaines

De septembre à juin

Objectifs

La formation vise à donner au futur repreneur, une vision aussi complète que possible des étapes du projet de
reprise d’entreprise, et lui fournir les outils et méthodes nécessaires pour :

  • Rechercher des cibles et investiguer un dossier de reprise
  • Réaliser les audits et valoriser l’entreprise
  • Finaliser la négociation avec le cédant, les plans de financement, les montages juridiques et fiscaux

Durée

Nombre de semaines Horaires Programme
3 semaines
Lundi au vendredi 8h30 à 18h30
formation et rencontres avec des chefs d’entreprise

Un programme selon 4 Axes

  • Identifier les aides et financements atypiques de la reprise
  • Construire son Business Plan adapté à votre reprise d’entreprise
  • Rechercher une entreprise avec un fonds d’investissement
  • Analyser les affaires repérées
  • Analyser La liasse fiscale
  • Pré-diagnostic de la cible à partir de ses comptes
  • Réaliser l’audit financier
  • Gérer sa trésorerie
  • Maîtriser les fondamentaux de l’ Assurance-Crédit- Affacturage
  • Structurer sa démarche , cadrer, cibler son projet reprise d’entreprise, se faire accompagner
  • S’intéresser aux entreprises en difficulté
  • Mener l’audit commercial
  • Auditer la sous-traitance.
  • Auditer la sécurité informatique
  • Auditer les contrats d’assurances
  • Évaluer et améliorer l’univers internet de la cible
  • Reprendre avec un fonds d’investissement
  • Comparer les différents Statuts juridiques des Sociétés
  • La protection sociale du dirigeant
  • Optimiser les montages juridiques et fiscaux
  • Mener l’Audit Social de la cible
  • Identifier les points clefs du bail commercial
  • Rédiger la lettre d’intention et le protocole d’accord
  • La signature des documents définitifs
  • Rechercher des cibles
  • Écrire un PITCH efficace
  • Calculer et négocier la valeur de l’entreprise pour un financement et une transmission efficaces
  • Déjouer les chausse-trappes du processus d’acquisition
  • Utiliser des intermédiaires

Entre les interventions des formateurs, des temps de rencontres et des témoignages de repreneurs sont proposés aux participants à la formation. Ils complètent par des exemples concrets et vécus l’acquisition des compétences dispensées par cette formation.

EVALUATION & cERTIFIcATION

Des tests d’évaluation des connaissances acquises sont proposés en fin de
formation. Selon les sites, ils serviront à l’obtention d’une certification « Réussir sa reprise d’entreprise TPE-PME ».

Pédagogie et équipe

Les apports théoriques en reprise d’entreprise, les études de cas et les travaux en sous-groupes favorisent l’intégration des éléments théoriques et pratiques. La majeure partie des supports est dématérialisée. Ces supports sont téléchargeables sur la plate-forme de C.R.A Formation. Trois modules de e-learning et d’exercices sont également disponibles sur la plate-forme.

Une équipe de près de 100 experts de la transmission et des témoignages de chefs d’entreprise. Entretien préalable obligatoire pour valider l’inscription indépendamment du financement.

Participants et prérequis

  • Toute personne porteuse d’un projet réel de reprise d’une TPE/PME.
  • Disposer d’un diplôme Bac +4 ou équivalent, ou d’une expérience professionnelle d’au moins 10 ans.
  • Etre en mesure de s’approprier rapidement les dimensions juridiques, administratives, de gestion et commerciales abordées en formation.
  • Avoir préalablement obtenu la validation de son projet par C.R.A Formation.

Frais de formation

Individuel Entreprise
2025 : 3500€ TTC
2025 : 3500€ HT

Pour les financements CPF, France Travail, … prendre contact avec les équipes du C.R.A Formation.

Prochaines Sessions de formation

Paris

  • Du 30 septembre au 18 octobre 2024
  • Du 28 octobre au 19 novembre 2024
  • Du 25 novembre au 13 décembre 2024
  • Du 13 janvier au 31 janvier 2025
  • Du 10 février au 28 février 2025
  • Du 10 au 28 mars 2025
  • Du 07 au 28 avril 2025
  • Du 05 au 26 mai 2025
  • Du 16 juin au 04 juillet 2025
  • Du 01 au 19 septembre 2025
  • Du 29 septembre au 17 octobre 2025
  • Du 27 octobre au 18 novembre 2025
  • Du 24 novembre au 12 décembre 2025

Bordeaux

  • Du 23 septembre au 11 octobre 2024

Nantes

  • Du 09 au 27 septembre 2024
  • Du 10 au 28 mars 2025
  • Du 16 juin au 04 juillet 2025
  • Du 08 au 26 septembre 2025

MARSEILLE

  • Du 18 novembre au 06 décembre 2024
  • Du 03 au 21 mars 2025
  • Du 16 au 04 juillet 2025
  • Du 17 novembre au 05 décembre 2025

Angers

  • Du 18 novembre au 06 décembre 2024
  • Du 17 novembre au 05 décembre 2025

LYON

  • Du 16 septembre au 04 octobre 2024
  • Du 25 novembre au 13 décembre 2024
  • Du 20 janvier au 07 février 2025
  • Du 24 mars au 11 avril 2025
  • Du 16 juin au 04 juillet 2025
  • Du 15 septembre au 03 octobre 2025
  • Du 01 au 19 décembre 2025

LILLE

  • Du 13 au 31 janvier 2025

FAQ pour les Futurs Repreneurs : Questions sur la Formation en Reprise d'Entreprise par le CRA Formation

Quelles compétences en gestion et en projet d'entreprise vais-je développer grâce à cette formation de repreneur ?

Réponse : Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences essentielles en gestion de projet, notamment en matière de planification financière, de stratégies juridiques et de techniques de négociation pour la reprise d’entreprises. Vous apprendrez à évaluer et gérer les risques, à créer un business plan solide et à aborder efficacement la cession et la transmission d’entreprise.

Comment le module sur les compétences financières du repreneur aide-t-il à construire un plan de financement solide ?

Réponse : Le module sur les compétences financières est conçu pour vous aider à comprendre les aspects clés du financement d’une reprise d’entreprise. Vous apprendrez à identifier des sources de financement classiques et atypiques, à construire un business plan adapté et à analyser la santé financière de l’entreprise cible, ce qui est crucial pour la réussite de votre projet.

Quels sont les aspects juridiques couverts par la formation pour sécuriser mon projet de reprise d'entreprise ?

La formation traite de divers aspects juridiques indispensables pour la reprise d’une entreprise, tels que la compréhension des différents statuts juridiques des sociétés, la protection sociale du dirigeant, l’optimisation des montages juridiques et fiscaux, ainsi que la rédaction des différentes lettres d’engagement. Ces connaissances sont vitales pour assurer la viabilité et la conformité légale de votre projet.

En quoi consiste l'audit commercial enseigné dans le module sur les compétences de gestion du repreneur ?

Réponse : L’audit commercial, une partie importante du module de gestion, vous apprendra à évaluer l’activité commerciale de l’entreprise cible. Cela inclut l’analyse de ses contrats, de sa stratégie de marché, et de ses performances commerciales, fournissant une base solide pour prendre des décisions éclairées concernant la reprise.

Comment cette formation en reprise d'entreprise peut-elle m'aider à comprendre la cession et la transmission de sociétés ?

Réponse : La formation offre une compréhension approfondie du processus de cession et de transmission d’entreprises. Vous apprendrez les meilleures pratiques pour évaluer la valeur d’une entreprise, négocier des accords de cession, et gérer la transition d’une manière qui soutient la pérennité et le développement de l’entreprise.

Quels avantages concrets cette formation offre-t-elle à un repreneur en termes de gestion et de développement de projet ?

Réponse : La formation vous donne accès à un réseau de spécialistes régionaux de la reprise qui pourront ensuite vous conseiller. En tant que repreneur, vous bénéficierez donc de connaissances pratiques sur la gestion d’une entreprise acquise et sur le développement de votre projet. Cela comprend des stratégies pour maintenir la stabilité financière, gérer les ressources humaines, et intégrer efficacement la nouvelle entreprise dans votre vision globale.

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